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福建林业职业技术学院2006年工作思路

2006年02月19日 00:00 党办 点击:[]

福建林业职业技术学院2006年工作思路

2006年是我院积极筹备迎接2007年办学水平合格评估的重要一年,也是“十一五”规划的开局之年,做好今年的工作对于我院教育事业的持续发展至关重要。今年,学院工作总的指导思想是:在省林业厅和省教育厅的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神,以迎接办学水平评估为中心,以提高教育质量、做好招就工作为重点,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,稳定要有新认识”的要求,聚精会神抓教学,一心一意谋发展,全面提升学院的办学实力,开创学院教育事业的新局面。重点做好以下十项工作:

一、全力开展办学水平评估工作

2007年的办学水平合格评估,是关系到学院的长远发展的头等大事,关系到学院的前途和命运。学院务必要牢固树立“迎评”工作是今年和明年的中心工作的思想,一切以评估工作为主线,全院各方面想问题、办事情都要围绕这个头等大事去思考、来展开。在迎评工作中,要坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针和“统一组织、分级实施、加强考核、重在落实”的原则,做到硬件达标,软件合格,以评估为动力,推动人才培养工作全面优化;以评估为契机,大力推进教学建设与改革工作;以评促建,确保硬件、软件全面达标。

硬件达标包括生均校园面积、校舍面积、图书数量、教学仪器设备投入等均要达标;软件合格包括学院定位与办学思路、产学研结合、教学建设与改革、教学管理、师资队伍建设、学生“三证”(职业技能证、计算机等级证、英语等级证)、“三率”(新生报考率、毕业生就业率、用人单位对毕业生综合评价称职率)、特色与创新项目的建设等均要合格。因此,必须在全院上下形成“千斤重担大家挑,人人肩上扛指标”的共识,学院与各部门将签订“迎评”责任书,全面、准确地分解指标,细化要求,明确责任,层层落实,做到“指标、人员、时间、质量”四到位,确保今年年底之前各项工作基本就绪,接受预评估。

主办部门:评估办;

协办部门:各处、室、系;

责任领导:苏孝同。

二、建立健全教学运行体系

学院要按照以更新教育思想为先导,以做好教学建设为重点,以加大教学改革为核心,以加强教学管理为保障,以提高教学质量为目的,加强教学建设和改革,着力构建八大教学体系,努力开创教学工作的新局面。

一是构建以经济建设和市场需求为导向的高职专业体系。学院今年要在19个高职高专专业的基础上再申办6个高职高专专业,在3个五年专专业基础上再申办6个五年专专业,在12个成人教育专业的基础上再申办6个成人教育专业。通过2-3年的努力,初步形成能与市场需求相对接、和我省林业建设和社会发展方向相一致、就业前景较好且符合学院实际可能的专业群。确定院级以上教学改革试点专业并取得阶段性成果,按照评估要求,认真开展专业剖析,完成各专业教学计划的制定工作。

二是构建以职业能力为本位的高职课程体系。学院将从职业能力分析入手,按照突出应用性、实践性原则构建课程体系,确立核心课程和核心能力,课程模式要有创新,课程改革要与“双证书”教育有机结合,启动精品课程和校本实训教材的建设工作。

三是构建以培养学生职业技能为宗旨的实践教学体系。学院要加大实验、实习、实训的投入,按评估要求建立各专业实验室和校外实训基地,做好国家生物实训基地实施,加强实践性环节的教学,实践教学学时数要占教学总学时数的40%以上,认真组织毕业综合实习和毕业论文答辩工作。提高学生“三证”(职业技能证、计算机等级证、英语等级证)通过率,组织学生技能测试,开展学生职业技能大赛,让学生拥有一技之长,具备职业资格能力。

四是构建以高效、严谨、健全为目标的教学运行体系。学院要做好教学管理建章立制工作,制订“教学管理制度汇编”、“教学和部门、各岗位人员工作职责”,建立教学计划制度、听课制度、教学例会制度、教研活动制度、教学检查制度、教学信息反馈制度,聘请客座教授和评估专家来院讲座与指导教学,成立院教育督导室、院学术委员会和院专业顾问委员会,建立教师业务档案与系部教学档案等。

五是构建以提高教育质量为核心的教学监控体系。学院要制定各教学环节的质量标准,建立教学督导制度、学生评教、教师评教评学制度。开展新生素质调研工作、做好常规与专项教学检查工作、实训教学质量专项检查测评等工作。

六是构建以服务为导向的产学研结合办学体系。学院要进一步强化科研开发和技术服务工作,借助现有科技服务平台和工作机制,积极申报科研项目,推动项目带动战略,加强对外交流,使学院主动适应社会,面向社会办学,从而扩大学院的服务面,提高学院的办学水平和效益。

七是构建以成人教育、职业培训为重要内容的多样化职教办学体系。学院要继续办好硕士、本科、专科学历层次的学历教育,认真搞好各类职业培训、林农实用技术培训、职业技能鉴定和组织国家考试工作。

八是构建以调动广大教工积极性为目的的教师评价与管理体系。学院要按照评估指标体系要求,制订向教学、教师倾斜的政策文件,体现教学中心地位,积极探索符合高职办学规律的教师激励和评价办法,设定教师奖励资金,实行奖优罚劣,与教师业绩和教学质量挂钩,着力提高教学质量。制订适应学院发展的教师队伍建设及相关政策,花大力气培养专业带头人、教学与科研骨干教师和双师型教师。

主办部门:教务处;

协办部门:资环系、工程系、人文系、经管系、成教处、科研处、教学林场;

责任领导:苏孝同、黄云鹏。

三、做大做强成教培训事业

去年,学院成教、培训事业取得了显著的成绩。今年,学院将继续深化改革,将成教、培训事业做大、做强。成教、培训工作要进一步依托各方社会力量,继续办好与北京林业大学、哈尔滨工业大学、福建农林大学联办的硕士、本科、专科学历层次的学历教育,积极争取省林业厅、人事厅的支持,搞好各类培训、技能鉴定和考试工作。今年要努力做到“成人教育有新发展、职业培训有新提升、技能鉴定有新进展、继续教育有新突破”。

今年的成教培训总收入要在去年100万元的基础上,确保提升到120万元,力争提高到150万元以上。

主办部门:成教处;

协办部门:院办、教务处、计财处、资环系、工程系、人文系、经管系;

责任领导:苏孝同。

四、加速提升科研开发水平

科研工作要进一步借助现有科技服务平台和工作机制,在“科研上多立项,开发上多服务”。在科研多立项上,今年要让种苗攻关、生态公益林监测等项目立项;在开发多服务上,今年要在生物组培、资产评估、林业调查、勘察设计、园林绿化、教学林果场等方面做好技术开发、服务与咨询工作。同时,要以重点实验室建设为依托,积极构建科技创新平台,为科技创新提供条件保障;要拓宽已有的合作途径,进一步开辟新的科研合作渠道,加大与林业系统和其他行业、部门的联系力度,从单纯的科研项目合作拓宽到全方位的科技服务;要更多地承担起国家、政府重大、重点的科研任务,取得一些重大科技成果,稳步推进科研工作的可持续发展,提高学院的办学水平和效益。

积极做好杉木组培科技攻关合作。去年,学院与省洋口林场建立了杉木组培科技攻关合作项目,启动实施了杉木第三代改良品种的工厂化生产。今年学院将继续向省洋口林场提供杉木组培苗,促进杉木良种的大面积推广。同时做好省厅下达的珍贵树种规划和生物能源树种规划工作。

今年的科研收入要在去年30万元的基础上,确保提升到80万元,力争提高到100万元以上。

主办部门:科研处;

协办部门:计财处、教务处、资环系、工程系;

责任领导:黄云鹏。

五、高度重视招生就业工作

我院作为一所高职大专院校,目前的在校生人数只有2000余人,学院的招生办学规模不是太大了,而是太小了。随着福建省对高校财政拨款制度的改革(即财政经费和教育拨款跟学校实际在校学生人数挂钩),招生问题已经成为决定学院生存与发展、前途与命运的首要问题。今年学院出台了新的招生办法,动员激励招生办、招生组和所有的部门、全体教职工都走出去联系生源,完成招生目标和任务。同时相关职能部门要提前准备好招生宣传材料,广拓各种招生宣传的渠道,要在学院的网站上、福建省的招生资讯上、福建电视台、南平电视台、各类报刊杂志上做好招生宣传广告,努力提高考生的志愿填报率;在暑期招生期间,要妥善安排好招生录取工作,提高学生的投档录取率;要把招生工作做细、做深、做扎实,努力提高新生的入学报到率。今年的招生工作不仅仅要重视增加高中起点的三年专的招生人数,同时也要重视增加中专起点的高职单招、初中起点的五年专的招生人数,做到“三线并发”,全面丰收。今年的招生人数一定要比去年有所增长,“确保900人,力争1000人”。只要全体教职工齐心协力,这个任务一定能够完成。

在做好招生工作的同时,也要做好毕业生的就业工作。今年,学院将迎来首届高职大专生的毕业,能否一炮打响,让他们顺利就业,直接关系到学院的知名度和影响力。教育部部长周济要求“各高职院校要把毕业生就业作为关系学校发展的重大问题来抓,要将毕业生就业作为‘一把手’工程来抓”,要“以就业导向作为学校的办学方向”;“省级教育行政部门要将就业状况作为高职院校专业设置及其结构调整的依据,对就业率连续三年低于全省平均水平的专业,要减少或停止安排招生计划;对不适应市场和社会需要的专业要予以撤消”;并将“就业率”纳人高职院校人才培养工作水平评估的核心指标。因此,学院必须把毕业生的就业工作作为学院的一件大事来抓。一方面,要积极做好毕业生生源统计、上报、就业推荐表、就业咨询与指导等前期准备工作;另一方面要下大力气积极开拓毕业生就业市场,为毕业生提供更多的就业岗位,为毕业生创造更多的就业机会,提高毕业生的就业率和就业质量。今年毕业生的就业率一定要确保90%以上,力争95%以上。学院将就业率作为考核就业指导部门和各系工作的重要指标和今后各专业招生的重要依据。就业指导部门和各系一定要走出校门,化被动为主动,变等待招聘为上门推荐,积极扩大与各方面的联系与协作,以良好的就业形势带动招生工作,实现学院办学的良性循环。

主办部门:学生处;

协办部门:各处、室、系;

责任领导:刘明。

六、着力改善校园基础设施

今年学院的基本建设工作主要有以下六项:

一是科教大楼建设。为了达到评估要求和满足学院办学发展的需要,学院投资兴建科教大楼,已于去年12月份开工奠基。科教大楼一定要确保在今年10月底竣工,并投入使用。这就要求科教大楼在建设过程中要保证进度,不能延误工期。在保证进度的同时,也要保证工程质量,保证施工安全,真正把科教大楼建设成为学院的形象工程、样板工程、精品工程。

二是教学实训中心大楼建设。座落在南平新城的建筑面积15000m2、总投资1680万元的教学实训大楼不仅是教学林场职工生活中的一件大事,同时也是推动我们学院发展的一件大事。它的建设必将对学院的教学实训和迎接评估带来积极的意义。所以,教学实训大楼一定要确保在今年年底开工,力争在今年10月份开工。今年上半年要抓紧时间做好教学实训大楼的选址、立项、审批、设计、招投标、三通一平等前期准备工作。

三是干训楼等改造工程。为了解决新教工及新生住宿、招待所房源不足的问题和改善第二食堂的条件,学院今年将对干训楼进行教工周转房改造、第二食堂以及公寓一层装修改造,确保在5月份前完成干训楼改造,在7月份前完成第二食堂装修。

四是江南新区规划和建设。去年4月6日,南平市政府常务会议研究决定,规划南平市江南新区职教园区500亩土地用于我院建设新校区,今年首期征地300亩。建设新校区是学院的一件大事,同时也是学院的一件难事。学院现在办学规模有限,办学经费有限,要实现大发展、大建设,没有资金的投入是不行的。仅仅今年新校区首期征地300亩,就要投入资金900万元。为此,在建设新校区的问题上,学院要以科学的发展观,实事求是,权衡利弊,通盘考虑,全面规划,严格按照市政府的序时进度安排,有计划、有步骤做好规划和建设。

五是天麟校区绿化建设。今年,学院计划引进一批新花卉、新树种,根据校园的地形特点,因地制宜绿化、美化、香化校园,实现整个天麟校区园林绿化立体化,为全体师生员工提供了一个优美舒适的学习、工作和生活环境。

六是天麟校区体育设施建设。为了满足评估要求,学院计划在今年科教大楼竣工后,重新规划、完善校园体育设施,为全体师生员工提供更好的体育锻炼空间。

主办部门:总务处、教学林场;

协办部门:计财处、教务处;

责任领导:章志勇。

七、积极构建对外交流合作平台

去年,学院在对外交流合作上取得了一些成绩。今年学院要进一步解放思想,深化改革,努力构建和扩大对外交流的合作平台。

一是搞好中日培训工作。去年,学院被正式确定为中日林业生态培训中心和南方地区培训基地,今年开始正式招生办学。我们一定要办好这个培训班,提高国际知名度,逐步实现我院国际化办学的目标。

二是加强闽台科教合作。去年,学院提出了开展闽台林业职业教育合作的请示,已经初步被列入项目。今年,学院一定要在闽台科教合作上打开局面,迈出新的步伐。

三是加强国际联合办学。过去,学院与加拿大阿尔贡奎因学院、荷兰瓦格宁根大学等国家的高校进行了初步的交流与洽谈,今年我们要进一步加强对外交流与联系,争取在中加、中荷、中澳的合作上有新的突破。

四是加强省内校际、校企联合办学。我们要继续加强与福建生态工程学校、福建三明林校的联合办学,联办好中专班、五年专和高职单招班。同时,我们也要加强行业基地合作,与福州国家森林公园等单位开展校企联合办学。

五是校企合作项目重新签约。过去,学院与武夷山自然保护区、省洋口林场、万木林自然保护区等数十个科研、生产单位签约合作建立了教学、实习、科研基地,很多合约已经到期,今年学院将重新与这些单位签约建立实训基地,促进学院实践教学的进一步发展和提高。

主办部门:教务处、成教处;

协办部门:院办、学生处、资环系、工程系、人文系、经管系;

责任领导:李宝银、徐志荣。

八、大力实施项目带动战略

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》充分体现出全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略思想。作为一所林业高职院校,要在“十一五”期间有所作为,就必须大力实施项目带动战略,推动学院办学的和谐全面发展。所谓“项目”,不单纯指投资项目、工程或工业建设项目,而是包括一切以促进学院办学协调发展为建设内容的项目,是围绕发展这个第一要务、服务于发展大局的项目,是谋发展、抓发展、促发展的项目。项目带动战略,就是以项目带动为抓手,以项目工作带动项目生成和工作机制创新,以项目带动集聚生产要素,以项目带动促进收入增长,以项目带动促进学院职能转变,带动工作作风改进,提高学院运作效率,形成想干事、能干事、干成事的工作和发展创业环境。今年要侧重抓好以下几个重点项目:

一是科教大楼投资项目。学院要想办法申请省计委、省发改委立项科教大楼,争取上级财政资金补助。

二是国家生物技术实训基地项目。在去年国家财政投资170万元的基础上,要确保今年国家财政继续投资,并力争省内提供配套资金。

三是林业生物技术产学研基地项目。学院拟建设林业生物技术产学研基地,已经上报省林业厅,并转报国家林业局,力争国家林业局立项。

四是数字林业教育工程项目。学院也已经上报省林业厅,要力争省林业厅立项和资金补助。

五是全民义务植树项目。学院拟在南平市郊教学林场建设南平市全民义务植树基地,已经将该项目上报省林业厅,并转报国家林业局,力争国家林业局立项,给予资金补助。

六是扶贫贷款项目。学院要争取贴息或低息贷款。

同时在其他项目上要争取有新突破。争取今年的财政比去年有所增加。

主办部门:计财处;

协办部门:总务处、教务处、院办、科研处、资环系、教学林场;

责任领导:李宝银、章志勇。

九、努力激活学院发展机制

去年,学院出台了《绩效津贴分配试行办法》、《成人教育与职业培训经营管理暂行办法》、《科研项目和技术服务经费管理办法》、《林业调查设计院和森林资产评估中心收入分配的若干规定》、《勘察设计院收入分配的若干规定》、《生物组培中心收入分配的若干规定》、《园林绿化中心收入分配的若干规定》、《教学林果场收入分配的若干规定》、《招生办法》、《文印中心收入分配协议》等10个改革发展机制。这些改革发展机制有的运作不错,取得了一定的成效,但有的机制还只停留在书面上,还没有启动或者说才刚刚启动,还需要进一步激活。

今年,学院的目标就是要切实推进这些机制的运作和落实,做到“启动的项目要有所增效(如成教、科研要增效),难点项目要有所突破(如勘察设计院、园林绿化中心、教学林果场要开辟新的市场,拓展新的业务),重点项目要有所创新(如组培中心要寻找新的合作点、院系两级机制要创新发展)”。同时,今年学院还要逐渐建立起后勤社会化服务机制和学生就业工作机制,切实推动学院的改革与发展,把学院的各项事业做大、做强、做优。

通过激活学院发展机制,今年教职工总收入再增加10个百分点以上。

主办部门:教务处、计财处;

协办部门:科研处、成教处、资环系、工程系、人文系、经管系、总务处、院办、学生处;

责任领导:黄云鹏、章志勇。

十、切实加强高校党的建设

一是做好党委换届和基层党组织建设工作。学院于1998年6月召开第九届党员大会选举产生了福建林业学校第九届党委会。2004年4月,为适应高职办学发展的需要,省林业厅党组批准组建学院临时党委会。2005年,上级任命了学院党委书记、党委副书记、纪委书记的领导职位。目前学院党的组织机构尚未健全。学院目前保留的原中专模式的党的组织结构,即党委领导下的9个基层党支部,分布在党政部门的多,面向学生的少,难以形成促进学生思想进步,健康成长的政治氛围,也不适应高等教育学生工作的需要。要加强党的建设和思想政治工作,进一步在大学生中发展党员,切实把德育放在育人的工作首位,努力培育社会主义现代化事业的合格建设者和可靠接班人,学院今年必须切实做好党委组建和各级党组织的建设工作,在系级设立党总支,下设教工党支部和学生党支部,力争在高年级班级中建立学生党支部。进一步做好统战工作。

二是大力加强学院宣传工作。学院要加强宣传和文化舆论阵地的管理,提高校园文化品味,坚决抵制不良文化现象侵蚀,确保舆论导向的正确性。继续建设好学院网站,扎实推进思想政治教育进网络工作,保证校园网内容的健康。进一步搞好校报、校园电视台、广播台、宣传栏等宣传媒体,充分发挥宣传舆论阵地、文化活动设施在校园文化建设中的作用。积极与省市各级各类媒体联系,利用会议、活动、电视栏目、报刊杂志等各种载体,进行全方位、多角度、多媒体、多渠道的立体宣传,提高学院的知名度,扩大对外影响。

三是加强精神文明建设和校园文化建设。去年,学院出台了《关于加强“三风”建设,构建和谐校园的若干意见》,在全院上下兴起了整顿行政后勤人员工作作风、教师教学作风、学生学习作风的热潮。今年,学院要在去年完成机构设置、领导班子建设、中层领导选拔、全员岗位聘任基础上重新整顿“三风”,特别是要加强管理和监督,落实以岗位职责为核心的效能建设。同时,要做好学院内聘人员的定编、定岗、定责工作。学院要以创建第九届“省级文明学校”和首届“省级平安校园”为载体,坚持不懈地抓好精神文明建设。要在全院中开展文明处室、先进党支部的创建与评比活动;在教师中开展优秀教师、优秀教育工作者、文明家庭、文明楼道评选活动;在学生中开展文明班级、文明宿舍、三好生、优秀学生干部、十佳大学生、优秀毕业生的评选活动,使精神文明创建的范围不断扩大,形式不断更新,水平不断提高。同时要高度重视大学校园文化的育人功能,积极开展健康向上、内容丰富、形式多样的校园文化活动,努力建设体现社会主义特点、时代特征和学院特色的校园文化,不断满足大学生日益增长的精神文化需求,为大学生提高素质和健康成长创造良好的文化环境。

四是做好老干和工青妇工作。老同志是学院的宝贵财富,53年来,他们为学院的建设与发展做出了突出的贡献,学院要坚持以人为本的精神,全面落实老干部的政治待遇、经济待遇和生活待遇,使老同志老有所依、老有所乐,老有所为,老有所教,健康快乐地安度晚年。同时,学院要进一步开展“党建带工建、团建、妇建”活动,进一步加强党对工、青、妇工作的领导,做好院工会和团委换届工作,不断加强和改进工、青、妇自身建设,充分发挥工、青、妇群众组织在学院办学和发展中的作用。工、青、妇要按照法律和各自的章程创造性地开展各项工作。团组织要努力履行党的助手职能,积极投身创业竞赛,充分发挥团组织密切联系群众的桥梁和纽带作用。要强化工会的民主管理职能,严格执行教代会制度,提高广大教工参政议政能力,开展一系列丰富多彩的文化活动,活跃教职工的业余文化生活。

五是努力做好学生思想政治工作。认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》和《中共教育部党组关于学习贯彻落实全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议精神的通知》精神,坚持育人为本,切实把德育放在各项教育工作的首位,促进学生德智体美全面发展。逐渐推行院处两级管理机制,充分发挥课堂教学的主导作用,深入推动邓小平理论和“三个代表”重要思想进教材、进课堂、进大学生头脑;全面加强师德建设和思想政治教育队伍建设,不断拓展思想政治教育有效途径;大力开展大学生社会实践活动,积极推动校园文化建设,充分发挥党团组织和学生组织的重要作用,继续做好思想政治教育进网络、进公寓、进社团工作。要以理想信念教育为核心,深入进行正确的世界观、人生观、价值观教育;要以爱国主义教育为重点,深入进行民族精神教育,引导大学生增强民族自尊心、自信心、自豪感;要以基本道德规范为基础,深入进行公民道德教育,引导大学生自觉遵守爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范,养成良好的道德品质和文明行为;要以大学生全面发展为目标,深入进行素质教育,促进大学生思想道德素质、科学文化素质和健康素质的全面发展。做好贫困家庭学生资助工作和大学生心理健康教育咨询等工作,完善学校“奖、贷、助、减、免”的贫困家庭学生扶助体系,深入开展心理健康教育,为大学生健康成长创造良好条件。

六是进一步加强纪检监察工作。学院要继续贯彻落实党风廉政建设责任制,按照“党要管党”的原则和“从严治党”的方针,进一步完善党、政班子议事规则。凡涉及学院改革、发展的重大决策和重要人事任免、重要项目安排、大额资金使用等问题都必须依据有关规定和议事规则,严格按程序运作。加强对干部选拔任用工作的监督管理。实行干部任前公示制,对群众反映的情况和问题必须负责地了解、核实,坚决实行干部任用党风廉政“一票否决制”。加强对重点岗位、重点环节的监督管理。深化院务公开,完善公开办法,明确公开范围和程序。严格执行领导干部“四大纪律、八项要求”等规定,促进各级干部廉洁自律。

主办部门:党办;

协办部门:学生处、人事处、团委、各党总支、直属党支部、教学林场党支部;

责任领导:徐志荣、刘明。

各位老师、同志们,学院今年的工作多,任务重,时间紧,压力大。做好今年的工作对学院来说既是一个严峻的挑战,同时也是一个难得的机遇。让我们更加紧密地团结起来,忠实实践“三个代表”重要思想,贯彻和落实科学发展观,万众一心,众志成城,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,以高度的现任感和历史使命感,扎实、细致、负责地做好今年的各项工作,全面推进学院教育事业再上新台阶、再创新辉煌。

 

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